百麗(BeLLE)集團，20世紀70年代創(chuàng)于香港，90年代由香港著名鞋款設(shè)計師、資深實業(yè)家鄧耀先生引入內(nèi)地，并針對內(nèi)地市場重新包裝定位，獲得極大成功。BELLE取義法語“美麗的女人”，主打時尚真皮女鞋，兼產(chǎn)男鞋，主要顧客群為“年齡20－40歲，中等收入”的都市白領(lǐng)階層。BELLE風格多樣，以“舒適、簡約、職業(yè)、成熟”為主流，亦不乏新潮、時尚、前衛(wèi)。并以大眾化的價格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及誠信的服務(wù)確立了自己鮮明的品牌形象，短短幾年內(nèi)迅速受到廣大消費者的喜愛與擁戴。百麗（BeLLE）宣布品牌重塑，啟用全新LOGO，全新 BELLE視覺上更加時尚與年輕，也代表著百麗不忘初心，秉承百變所以美麗的理念。不出所料，全新的LOGO緊跟幾年內(nèi)的時尚界品牌升級趨勢，以大寫的無襯線字體來彰顯品牌自信。除了更換新字標外，百麗 BeLLE 還首次增加了風格化的大寫「B」字圖形標識。圖標的設(shè)計非常簡潔，同時也很容易傳遞品牌的第一印象，試圖用一個獨立的符號建立起品牌的價值觀。

百麗-百麗logo設(shè)計-百麗標志設(shè)計欣賞

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以下為其它營銷內(nèi)容分享：

蘋果

無論以何種標準衡量，Apple 始終是世界上最強大的品牌之一。他們?nèi)绾伪３诌@種狀態(tài)？具有明確定義和有力傳達的定位。

Apple 的產(chǎn)品是精美品牌設(shè)計的結(jié)晶。他們與該類別中的任何其他競爭對手截然不同。該品牌將自己定義為與眾不同、富有創(chuàng)意和創(chuàng)新。然而，Apple 定位的力量在于該品牌將其產(chǎn)品質(zhì)量傳遞給客戶的能力。通過微妙、高度共鳴的信息，該品牌告訴其客戶，如果他們與 Apple 結(jié)盟，他們也會與眾不同、富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。作為高端品牌，Apple 并不將價格作為其主要優(yōu)勢之一。它培養(yǎng)了這樣的品牌忠誠度，客戶愿意為其產(chǎn)品支付更多費用。對于許多 Apple 擁護者來說，您無法付錢讓他們使用其他任何東西。

特斯拉

與蘋果相似，特斯拉是一個高端品牌，在大多數(shù)情況下，它比競爭對手更貴。因此，價格不會影響其定位。

與競爭對手相比，特斯拉的定位更側(cè)重于其產(chǎn)品的質(zhì)量，最重要的是創(chuàng)新。Tesla 汽車是高性能汽車，利用行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)提供電動汽車的所有優(yōu)勢，而不會犧牲速度或續(xù)航里程。特斯拉的定位之所以如此強大，是因為它非常獨特。在客戶心目中，只有特斯拉擁有這種無與倫比的創(chuàng)新地位。最初是一家汽車公司，現(xiàn)已發(fā)展成為對其目標受眾有價值的品牌延伸。

客戶可能購買了 Tesla 汽車，然后決定在屋頂上安裝 Tesla 太陽能電池板為汽車充電，然后購買 Powerwall 電池存儲系統(tǒng)全年為房屋的其他部分供電。特斯拉定位的獨特性僅因其 CEO 的怪癖而得到加強。當客戶購買特斯拉時，他們在某種程度上將自己與埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 富有遠見卓識的天才聯(lián)系在一起，這在汽車的“荒唐模式”等古怪功能中得到了證明。

中心點

正如特斯拉和蘋果所證明的那樣，最佳定位重新定義了品牌經(jīng)營所在的行業(yè)。同樣，通過創(chuàng)造“入站營銷”一詞，Hubspot 將自己置于企業(yè)獲取銷售線索方式根本轉(zhuǎn)變的中心。

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