星期一的早晨從卡通vi設計銷售會議和臭名昭著的銷售渠道回顧開始。卡通vi設計銷售經理進行審問，銷售人員進行偽造，CFO懷疑當銷售部門無法準確預測銷售時如何經營公司。

那么卡通vi設計答案是什么呢？造成銷售預測不準確的原因有很多，但是，以下兩個是我與銷售組織合作時最常見的。

沒有定義的卡通vi設計銷售流程：

幾年前，我曾在一家公司工作過，其中包括在其銷售過程中確定步驟對其倉庫進行巡視。他們的倉庫是最先進的，與競爭對手相比有很大的區別。一旦銷售人員完成此步驟，他就可以為機會分配60％的收盤比率。

確定卡通vi設計銷售流程中的關鍵步驟，以防止“希望”管道。確定在每個階段都必須做出的問題和決定。你聽過這句話嗎？“我希望它將在本月關閉。” （首席執行官希望他能付給您。）

臭名昭著的卡通vi設計舒適區：

卡通vi設計銷售人員可以輕松地把握同樣的機會，即使這會對他們的傭金產生負面影響。他們做了很多檢查，并聽到“舒適”的聲音，“我們仍然很感興趣……一個月內給我回電。” 簽入電話完成后，銷售人員將數據輸入到CRM工具中，將關閉日期移動到下個月，并開始管理銷售夢想。

在您的卡通vi設計銷售組織中建立協議。一旦潛在客戶進入銷售渠道的時間超過了公司的平均銷售周期，就將潛在客戶從渠道中刪除。卡通vi設計銷售人員可以繼續追求，只是不算在30-90天的直接銷售過程中。